（作者聶俊峰為京華世家家族辦公室董事長）

最近央視熱播劇《蠻好的人生》中，孫儷飾演的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人胡曼黎與董子健飾演的薛曉舟從保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)“賣保險(xiǎn)”起步，逐步涉獵高凈值企業(yè)家的家族信托、保險(xiǎn)傳承等財(cái)富傳承服務(wù)。薛曉舟因業(yè)績突出在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司“轉(zhuǎn)型”組建家族辦公室服務(wù)團(tuán)隊(duì)。盡管當(dāng)中的金融專業(yè)業(yè)務(wù)有諸多因劇情需要的演繹之處，但劇情與現(xiàn)實(shí)頗為相似的行業(yè)狀態(tài)是：保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與銷售人員在保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)中轉(zhuǎn)型從事家族辦公室，業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)仍然存在著濃重的保險(xiǎn)營銷與產(chǎn)品銷售導(dǎo)向。保險(xiǎn)公司及經(jīng)紀(jì)公司的“家辦”普遍距離真正的家族辦公室相去甚遠(yuǎn)。然而這部電視劇的積極意義在于其首次在央視主流熱播電視劇當(dāng)中提到了家族辦公室的概念，也意味著一個(gè)深度傳承時(shí)代的開始。經(jīng)歷改革開放40多年的中國企業(yè)家們而今也確實(shí)需要家族辦公室來為他們提供“蠻好的人生”陪伴。

圖片來源：微博@電視劇蠻好的人生

電視劇熱播的同時(shí)，《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)法》（以下簡稱《促進(jìn)法》）在2025年4月30日正式通過，標(biāo)志著中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入法治化、規(guī)范化的新階段。這部承載時(shí)代使命的法律，以9章78條的系統(tǒng)性框架，回應(yīng)了民營企業(yè)對公平競爭、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、服務(wù)保障的深切訴求，更從制度層面為家族企業(yè)代際傳承與家族辦公室行業(yè)注入了新動能。值此法理與實(shí)踐交匯之際，我們試圖解讀《促進(jìn)法》背后的深意，探尋其對民營經(jīng)濟(jì)生態(tài)的重塑力量。

一、立法深意：為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑法治基石

《促進(jìn)法》的出臺并非偶然，而是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯的必然選擇。改革開放四十余年來，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)。然而，產(chǎn)權(quán)不清、融資受限、代際斷層等問題始終制約著民營企業(yè)向更高層次躍升。《促進(jìn)法》的誕生，恰似一場“及時(shí)雨”，以法治之力破解三大深層矛盾：

（一） 破解“身份焦慮”：確立民營經(jīng)濟(jì)的憲法性地位

《促進(jìn)法》再次明確“民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”，將“兩個(gè)毫不動搖”從政策宣示上升為法律意志。這一表述有助于消解民營企業(yè)對所有制歧視的隱憂，更賦予其與國有經(jīng)濟(jì)平等的法律身份。在家族企業(yè)傳承中，這種“身份確認(rèn)”尤為重要——它意味著接班人可以擺脫特定的歷史包袱，以更從容的姿態(tài)接續(xù)家族事業(yè)。

（二）構(gòu)建“競爭中性”：打造公平透明的市場環(huán)境

《促進(jìn)法》專設(shè)“公平競爭”章節(jié)，明確禁止無法律依據(jù)的罰款、攤派財(cái)物，并建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單動態(tài)調(diào)整機(jī)制。對于普遍存在“家企不分”問題的家族企業(yè)而言，此舉大幅降低了因政策不確定性導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。例如，某地區(qū)90%的民營企業(yè)存在個(gè)人賬戶收支、股東決議缺失等問題，新法實(shí)施后，企業(yè)可通過規(guī)范治理享受平等的政府采購、招投標(biāo)機(jī)會，為代際傳承創(chuàng)造穩(wěn)定預(yù)期。

（三）打通“創(chuàng)新血脈”：激活科技與資本的融合動能

《促進(jìn)法》設(shè)立“科技創(chuàng)新”專章，鼓勵(lì)民營企業(yè)牽頭重大技術(shù)攻關(guān)，并承諾加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這為以“創(chuàng)二代”為代表的年輕企業(yè)家提供了戰(zhàn)略機(jī)遇。近年來，東南沿海部分家族企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)新生，而《促進(jìn)法》提出的數(shù)據(jù)要素確權(quán)、公共數(shù)據(jù)資源開放等制度，將進(jìn)一步降低創(chuàng)新試錯(cuò)成本，助力家族企業(yè)突破“代際創(chuàng)新悖論”。

二、傳承破局：現(xiàn)代企業(yè)制度與家族治理的雙重進(jìn)化

家族企業(yè)傳承不僅是財(cái)富交接，更是治理體系的重構(gòu)?！洞龠M(jìn)法》通過制度供給，推動中國家族企業(yè)走出“人治”窠臼，邁向現(xiàn)代化治理的新境界。

（一）家企風(fēng)險(xiǎn)隔離：筑牢百年基業(yè)的“防火墻”

第15條強(qiáng)調(diào)“推動企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)與出資人個(gè)人或家族財(cái)產(chǎn)分離”，這與《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》（2023年7月“新31條”）形成政策呼應(yīng)。實(shí)踐中，大量家族企業(yè)因財(cái)產(chǎn)混同陷入債務(wù)危機(jī)，如某食品企業(yè)主去世后，配偶因參與公司財(cái)務(wù)導(dǎo)致家庭資產(chǎn)被追償?！洞龠M(jìn)法》的實(shí)施，將倒逼企業(yè)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和股權(quán)結(jié)構(gòu)。家族辦公室可借此契機(jī)，通過“股權(quán)信托+遺囑規(guī)劃+保險(xiǎn)架構(gòu)”的組合工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)家企資產(chǎn)的法律隔離。

（二）代際能力傳承：培育“中國式接班人”

《促進(jìn)法》特別提出“完善民營經(jīng)濟(jì)人士教育培訓(xùn)體系”，建立年輕一代傳幫帶制度。這為解決“富不過三代”難題提供了系統(tǒng)性方案。以香港財(cái)富傳承學(xué)院、京華世家“新生代領(lǐng)袖計(jì)劃”等為代表的培養(yǎng)平臺，可通過政企研學(xué)協(xié)同，幫助接班人掌握現(xiàn)代管理、ESG投資、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心能力。值得注意的是，《促進(jìn)法》將“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”寫入總則，要求傳承過程兼顧家族文化與現(xiàn)代治理——當(dāng)下的民企傳承既延續(xù)父輩實(shí)業(yè)精神，又注入時(shí)代基因。

（三）合規(guī)化生存：從“野蠻生長”到“法治護(hù)航”

《促進(jìn)法》設(shè)置“規(guī)范經(jīng)營”、“法律責(zé)任”專章，要求企業(yè)完善合規(guī)體系、強(qiáng)化勞動者權(quán)益保護(hù)。這對于習(xí)慣“家長式管理”的家族企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)，但也創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型機(jī)遇?！洞龠M(jìn)法》的合規(guī)要求并非束縛，而是幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競爭力的“護(hù)城河”。

三、家辦崛起：從財(cái)富管家到生態(tài)共建者的角色升維

作為家族傳承的專業(yè)化載體，中國本土家族辦公室行業(yè)將迎來三重歷史機(jī)遇：

（一）服務(wù)場景擴(kuò)容：從單一資產(chǎn)管理到全生命周期服務(wù)

《促進(jìn)法》提出的“服務(wù)保障”機(jī)制，為家辦行業(yè)開辟了政企對接、科創(chuàng)孵化、爭議調(diào)解等新場景。家族辦公室行業(yè)可以通過“政策解讀+資源嫁接”，幫助制造業(yè)家族獲取政府技改補(bǔ)貼，同時(shí)設(shè)計(jì)“專利信托”實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果代際傳承。未來，家辦需構(gòu)建“財(cái)富管理+法律稅務(wù)+產(chǎn)業(yè)賦能”的復(fù)合能力，成為家族與政策、市場、技術(shù)的連接器。

（二）科技賦能加速：數(shù)字化破解傳承痛點(diǎn)

《促進(jìn)法》鼓勵(lì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)提升服務(wù)效能。實(shí)踐中，某家辦開發(fā)“數(shù)字孿生系統(tǒng)”，通過模擬企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，幫助二代接班人進(jìn)行決策訓(xùn)練；家辦行業(yè)可以搭建“傳承案例庫”，利用AI分析數(shù)百起傳承案例，提煉最佳實(shí)踐。這些創(chuàng)新表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為家辦提升服務(wù)精準(zhǔn)度的關(guān)鍵路徑。

（三）生態(tài)協(xié)同深化：構(gòu)建“家辦+”價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

《促進(jìn)法》激活的民營經(jīng)濟(jì)生態(tài)，需要家辦與律所、智庫、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)形成協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。電視劇《蠻好的人生》中胡曼黎與薛曉舟為某企業(yè)家艾總設(shè)計(jì)了保險(xiǎn)金信托方案，涉及了艾總負(fù)責(zé)婚姻生育關(guān)系的子女撫養(yǎng)安排，體現(xiàn)了家族辦公室可以為民營企業(yè)“家企人財(cái)”提供傳承方案的復(fù)雜性。除此之外，家族辦公室在傳承架構(gòu)設(shè)計(jì)+資產(chǎn)配置投資組合的基礎(chǔ)上還可以引導(dǎo)家族資本投向ESG新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略領(lǐng)域。這種生態(tài)化發(fā)展模式，將使家辦從幕后走向臺前，成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的參與者和推動者。

站在《促進(jìn)法》實(shí)施的歷史節(jié)點(diǎn)，我們清晰看到三個(gè)確定性趨勢：其一，傳承專業(yè)化進(jìn)程不可逆。隨著超500萬戶家族企業(yè)進(jìn)入交接期，標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、科技化的傳承服務(wù)將成為剛需。家辦行業(yè)需加快培育具備法律、金融、產(chǎn)業(yè)知識的復(fù)合型人才，以應(yīng)對日益復(fù)雜的服務(wù)需求。其二，民營經(jīng)濟(jì)與家辦行業(yè)共生共榮。法律構(gòu)建的公平市場環(huán)境，將催生更多“專精特新”家族企業(yè)，這些企業(yè)的全球化布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，必然帶動家辦服務(wù)能級的全面提升。其三，中國式現(xiàn)代化賦予獨(dú)特使命?！洞龠M(jìn)法》強(qiáng)調(diào)的“共同富裕”“社會責(zé)任”，要求家族傳承超越財(cái)富維度，融入鄉(xiāng)村振興、公益慈善等國家戰(zhàn)略。股神巴菲特將99.5%財(cái)富捐作慈善的案例，啟示中國家族企業(yè)：唯有將個(gè)體命運(yùn)與時(shí)代脈搏共振，方能構(gòu)建“蠻好的人生”、成就真正的“百年老店”。

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