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4月17日,Cheeseball輸?shù)袅薈S2(反恐精英)電競的首場預(yù)選賽。
這位澳大利亞選手與其他四位選手組成戰(zhàn)隊(duì),與來自中國、蒙古以及印度等國的戰(zhàn)隊(duì)匯聚江蘇鹽城,在CS游戲的槍林彈雨中一決高下。這場系列賽的決賽階段,選手們將移師上海,進(jìn)行總決賽的比拼。
上海是中國電競產(chǎn)業(yè)最活躍的城市,它的電競賽事外溢到了周邊的鹽城等城市。不過,單就CS電競,亞洲國家普遍欠缺產(chǎn)業(yè)生態(tài),既缺乏成熟的聯(lián)賽,也沒有強(qiáng)有力的俱樂部。就這一電競項(xiàng)目而言,上海承載著中國乃至亞洲的希望。
上海電競外溢鹽城
Cheeseball在9歲的時(shí)候,曾以交換生的方式在中國學(xué)習(xí)。
今年已經(jīng)33歲的Cheeseball重返中國相當(dāng)于故地重游。他所在的五人小隊(duì),四名選手來自于澳大利亞,一名選手來自新西蘭。他們或從悉尼,或從墨爾本乘機(jī)到廈門,再從廈門轉(zhuǎn)機(jī)到江蘇鹽城。他告訴第一財(cái)經(jīng)記者,他眼里的中國最大變化是一切都變得便捷了,交通訂票、飲食以及娛樂等都可以在手機(jī)移動(dòng)端一鍵解決。
這些來自于中國、澳大利亞、印度以及蒙古等地戰(zhàn)隊(duì)匯聚在鹽城,參加由英雄電競主辦的英雄亞洲冠軍聯(lián)賽ACL(Asian Champions League)CS2賽事。在參賽團(tuán)隊(duì)的選擇上,ACL采取了全國海選與直邀相結(jié)合的方式。
上海是電競的中樞城市。這場賽事從預(yù)選賽到最終的決賽,為期一個(gè)月左右,其中四分之三的賽程是在鹽城國際會(huì)展中心完成,最后一周的總決賽則移師上海舉辦。賽事的主辦方英雄電競也是一家上海公司。
反恐精英是游戲公司Valve在1999年開發(fā)的一款對(duì)抗類游戲。在接近三十年的時(shí)間里,它不斷迭代版本,成為一款歷久彌新的游戲。CS電競比賽,也成為這款游戲成功的衍生品,在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生廣泛的影響力。
但是在亞洲及中國,CS電競生態(tài)并不完備。
澳大利亞、中國、印度等都缺乏職業(yè)聯(lián)賽,也談不上成功的電競俱樂部。澳大利亞人口不到3000萬,承載不起相應(yīng)的生態(tài)。Cheeseball并非職業(yè)的CS電競選手,而是另有一份工作。
中國的CS電競生態(tài)同樣不樂觀。
“我們國內(nèi)的CS電競?cè)ψ颖緛砭蜎]聯(lián)賽,不像其他游戲有聯(lián)賽,有更高的獎(jiǎng)金收入。”同樣在鹽城打比賽的賴科旭告訴第一財(cái)經(jīng)。作為一名CS電競選手,他每年來自賽事的獎(jiǎng)金收入只有1-2萬。給他帶來更多收入的是游戲直播,他在抖音平臺(tái)上做直播積累了55萬粉絲。
“CS電競生態(tài),我們一直把它類比為國足。玩家對(duì)中國足球也是有熱情的,撲上心血的,但是國足不強(qiáng)。”英雄亞冠ACL×CS2項(xiàng)目制作人燕智飛對(duì)第一財(cái)經(jīng)說,CS電競的受眾就像喜歡足球的球迷,他們會(huì)喜歡梅西,會(huì)喜歡C羅,但本土團(tuán)隊(duì)和球星沒有誰能激發(fā)特別的熱愛。“我們一直認(rèn)為,亞洲市場內(nèi)的CS游戲用戶非常多,就是電競選手不厲害。”
中國本土的電競項(xiàng)目里,英雄聯(lián)盟、王者榮耀、穿越火線以及無畏契約等都較CS更加成熟,也有比較完備的賽事和俱樂部。韓國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,也有成熟的生態(tài),但在韓國電競受眾里,英雄聯(lián)盟、星際爭霸等也比CS電競更有影響力。
韓國的游戲和電競產(chǎn)業(yè)集中于其首都首爾,但韓國5200萬總?cè)丝凇⑹谞?40萬人口的規(guī)模限制了游戲及電競產(chǎn)業(yè)的深度和廣度。日本、澳大利亞、印度和蒙古等國的游戲和電競生態(tài)則更有所不如。
上海近年來崛起為中國醒目的電競之城。中國的游戲、電競從業(yè)者眾多。電競產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多位人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,目前上海的產(chǎn)業(yè)生態(tài)比韓國首爾以及日本東京都完備,產(chǎn)業(yè)規(guī)模也更大。不少知名的游戲公司比如米哈游、疊紙等都在上海,電競企業(yè)如英雄電競及眾多俱樂部集中在靈石路一條街。如果說亞洲有一個(gè)城市能夠培育起完備的CS生態(tài),最好的希望就是在上海。
“整個(gè)亞洲的CS電競生態(tài)在國際上比較羸弱。我們?cè)谧龅氖莵喼迏^(qū)域的生態(tài),希望未來可以站到國際舞臺(tái)上。”燕智飛說。他既是CS電競項(xiàng)目的制作人,也是穿越火線電競項(xiàng)目的制作人,從全局出發(fā)規(guī)劃和培育起賽事生態(tài)、用戶生態(tài)是他的重要目標(biāo)。
“格局正在發(fā)生改變”
比賽既決高下,更決獎(jiǎng)金歸屬。
英雄亞冠ACL的CS電競項(xiàng)目總體獎(jiǎng)金是30萬美元(約220萬人民幣)。這樣的獎(jiǎng)金規(guī)模在全球CS電競項(xiàng)目里處于中等水平。全球的CS電競賽事,最頂級(jí)的是CS Major。2024年的CS Major,由上海企業(yè)完美世界承辦,在上海的東方體育中心舉辦。完美世界為這一賽事設(shè)定了100萬美元(約730萬人民幣)的獎(jiǎng)金規(guī)模。
CS Major賽事已經(jīng)舉辦超過十年時(shí)間,它每年承辦企業(yè)不一,在不同國家巡回舉辦,已經(jīng)走過倫敦、巴黎、柏林、里約、斯德哥爾摩、上海等全球重要城市,2025年將在美國奧斯汀市舉行。
“恰恰是去年的上海Major再一次證實(shí)了中國玩家對(duì)CS這款游戲的熱情。”燕智飛表示:“可以把Major理解成世界杯。我不認(rèn)為世界杯會(huì)對(duì)亞冠造成影響,因?yàn)橥婕依斫鈨蓚€(gè)賽事的戰(zhàn)隊(duì)就不同。一個(gè)是大家角逐全世界第一,一個(gè)是大家角逐全亞洲第一。”
從投資收益率來看,電競并非高回報(bào)項(xiàng)目。
ACL在整個(gè)CS電競賽事的投資數(shù)千萬人民幣,這其中包括場地租賃、選手獎(jiǎng)金池、舞臺(tái)的搭建、選手往返機(jī)酒等。業(yè)內(nèi)估計(jì)完美世界去年為Major比賽的投入約5000萬人民幣。
電競與演唱會(huì)的形式類似,但收費(fèi)邏輯不同。演唱會(huì)的舉辦方,在考慮成本之后,加上合理的利潤,再考慮贊助和觀眾人數(shù),就可以大致估算門票價(jià)格。但是電競比賽行業(yè),不太可能向觀眾收取那么貴的門票。
完美世界舉辦CS Major比賽的邏輯在于,它就是CS游戲在中國區(qū)的代理方。舉辦相關(guān)大型賽事,讓整個(gè)CS生態(tài)活躍起來,可以拉動(dòng)更多觀眾回到游戲去消費(fèi),從而可以從中國區(qū)游戲的收入中分潤。ACL這樣的獨(dú)立第三方,沒有辦法從游戲中分潤了,它得錨定趨勢(shì),以期在更遠(yuǎn)的未來回收成本。
“2024年沙特電競世界杯的舉辦,加上已經(jīng)官宣的電競奧運(yùn)會(huì),目前全世界的電競格局正在發(fā)生改變。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面存活了這么多年,一定想成為變化格局中的一部分。你不去做,就不知道未來會(huì)不會(huì)有機(jī)會(huì)。”燕智飛表示。
在中國,游戲和電競逐漸被以更積極的方式解讀。在賴科旭、燕智飛學(xué)校教育和家庭環(huán)境中,電競和游戲一度被認(rèn)為是玩物喪志的事情。這種情況在慢慢改變。中國不少城市致力于成為電競之城,電競項(xiàng)目也進(jìn)入了杭州亞運(yùn)會(huì)。這對(duì)相關(guān)從業(yè)者是“正名”,同時(shí)意味著潛在的市場規(guī)模可能進(jìn)一步打開。
賴科旭對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,他從大學(xué)到現(xiàn)在都是靠游戲養(yǎng)活自己,所以對(duì)自己的工作沒什么不滿意的。“不會(huì)枯燥無味,到處跑去打比賽,我覺得很豐富,認(rèn)識(shí)了非常多的人,見到非常多的事情。我想再拼一拼,就往上再爬一爬,看看能不能掙得更多。”
“我們這代人長大做父母以后,對(duì)游戲和電競的態(tài)度,就不會(huì)像我們父母那輩一樣。在這樣的換代下,一定會(huì)有一些積極的反應(yīng)出現(xiàn)。”燕智飛說:“我相信做這個(gè)行業(yè)的大多數(shù)年輕人都會(huì)憋著這口氣,希望某一天電競行業(yè)被認(rèn)可為正兒八經(jīng)的一個(gè)行當(dāng),一個(gè)職業(yè)。”
世紀(jì)華通和三七互娛是2024年度營收冠亞軍,也是唯二兩家規(guī)模破百億的A股游戲廠商。
“端游時(shí)代的老一線開始落寞了?!?/p>
本航次主要運(yùn)輸包含比亞迪、悅達(dá)起亞、奇瑞和捷途等約600輛汽車貿(mào)易貨物,4月份將有批量貨物通過該航線出運(yùn),實(shí)現(xiàn)航線的正式運(yùn)行。
部分廠商單季營收創(chuàng)歷史紀(jì)錄,另一部分則下滑乃至虧損。
以更大力度抓好政策落實(shí)、改革突破、民生改善、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。