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          聚焦CDF | AI+ESG:雙核驅(qū)動助力可持續(xù)發(fā)展

          第一財經(jīng) 2025-03-25 17:03:22

          作者:安永EY    責(zé)編:高雅馨

          AI及“AI+”戰(zhàn)略成為2025年全國兩會核心議題,彰顯國家對人工智能發(fā)展的大力扶持,并強(qiáng)調(diào)協(xié)同推進(jìn)降碳減污擴(kuò)綠增長,加速經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。

          在全球綠色轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度交織的大背景下,可持續(xù)發(fā)展和人工智能(AI)成為時代發(fā)展的兩大關(guān)鍵驅(qū)動力。2025年全國兩會,AI及“AI+”戰(zhàn)略成為核心議題之一,被視為重塑中國經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)生態(tài)的關(guān)鍵驅(qū)動力,彰顯了國家對人工智能發(fā)展的大力扶持與殷切期望。與此同時,兩會也著重強(qiáng)調(diào)了協(xié)同推進(jìn)降碳減污擴(kuò)綠增長,加速經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。二者深度融合,有望構(gòu)建綠色化、智能化的社會經(jīng)濟(jì)體系,助力中國為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與方案。

          一、從AI到ESG:新質(zhì)生產(chǎn)力的進(jìn)階之路

          環(huán)境、社會和治理(ESG)與AI的深度融合,為綠色可持續(xù)發(fā)展注入了核心動力。ESG引導(dǎo)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)業(yè)綠色競爭力;AI憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力,助力節(jié)能減排。二者協(xié)同共進(jìn),ESG為AI的綠色應(yīng)用指明方向,AI則助力ESG目標(biāo)的達(dá)成。加大對ESG與AI融合項目的支持,即是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必然要求,也是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)綠色低碳轉(zhuǎn)型的助推器。

          二、打破數(shù)據(jù)孤島,激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)撃?/strong>

          數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,與ESG戰(zhàn)略相輔相成,但普遍面臨“數(shù)據(jù)孤島”和“組織潛能尚未激活”雙重困境。AI驅(qū)動的知識矩陣正成為突破這一困境的關(guān)鍵。通過技術(shù)躍遷,企業(yè)可以實現(xiàn):

          • 數(shù)據(jù)要素的高效整合:構(gòu)建智能數(shù)據(jù)底座,打破系統(tǒng)間壁壘,實現(xiàn)全域數(shù)據(jù)的實時互聯(lián)互通,提升決策的準(zhǔn)確性與響應(yīng)速度。
          • 隱性經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)化沉淀:將分散在個人、團(tuán)隊與業(yè)務(wù)流程中的隱性知識轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化、可積累的企業(yè)資產(chǎn),構(gòu)建動態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制,持續(xù)提升組織韌性與創(chuàng)新能力。

          三、消除決策盲區(qū),打造動態(tài)戰(zhàn)略沙盤

          傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃依賴靜態(tài)數(shù)據(jù)與固化流程,難以適應(yīng)市場快速變化,導(dǎo)致企業(yè)缺乏前瞻洞察與精準(zhǔn)應(yīng)對能力。AI驅(qū)動的動態(tài)戰(zhàn)略沙盤,使企業(yè)高效開展ESG風(fēng)險識別與戰(zhàn)略規(guī)劃,提升戰(zhàn)略敏捷性和競爭力:

          • 前瞻性洞察市場趨勢與風(fēng)險:通過大數(shù)據(jù)與人工智能,實時感知行業(yè)動態(tài)與ESG風(fēng)險,提前識別機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
          • 智能化推演戰(zhàn)略路徑:基于人工智能算法,開展ESG情景分析,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,確保決策兼具前瞻性、靈活性與可持續(xù)性。

          四、重構(gòu)服務(wù)邊界,開啟認(rèn)知普惠時代

          傳統(tǒng)服務(wù)模式受限于人力與標(biāo)準(zhǔn)化流程,難以滿足快速變化的市場需求與個性化服務(wù)要求,尤其在ESG領(lǐng)域,企業(yè)面臨數(shù)據(jù)復(fù)雜性和動態(tài)監(jiān)管挑戰(zhàn)。AI驅(qū)動的服務(wù)升級正突破這些限制,助力企業(yè)實現(xiàn)兼顧ESG目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

          圖:智能化時代企業(yè)服務(wù)新范式

          • 智能服務(wù)延展:部署自動化客服與智能推薦系統(tǒng),實現(xiàn)7×24小時在線服務(wù),提升ESG服務(wù)的響應(yīng)效率,釋放人力資源,專注高價值服務(wù)。
          • 認(rèn)知能力下沉:構(gòu)建企業(yè)級ESG知識中樞,將專業(yè)能力(如法規(guī)解讀、行業(yè)洞察)結(jié)構(gòu)化沉淀,確保每個服務(wù)觸點(diǎn)都能調(diào)用專家級知識。

          五、AI助力可持續(xù)發(fā)展實施難點(diǎn)

          盡管AI技術(shù)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域具有巨大潛力,其應(yīng)用仍面臨多重挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下方面:

          1. 數(shù)據(jù)碎片化影響AI應(yīng)用

          • 可持續(xù)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)來源分散、格式不統(tǒng)一、時效性不足,治理難度大。
          • 碎片化的數(shù)據(jù)生態(tài)制約AI模型的訓(xùn)練質(zhì)量,使其難以捕捉全面、準(zhǔn)確的信息。

          2. 數(shù)據(jù)治理與協(xié)同機(jī)制待完善

          • 需構(gòu)建端到端、透明共享的數(shù)據(jù)治理體系,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與合規(guī)性。
          • 在戰(zhàn)略層面形成高效協(xié)同機(jī)制,使AI賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和ESG實踐,釋放其長期戰(zhàn)略價值。

          六、引領(lǐng)行業(yè)變革,賦能企業(yè)馳騁數(shù)字化浪潮 

          安永高度重視科技創(chuàng)新,自2024年6月率先引入DeepSeek模型,借助自研大模型平臺METIS,深度整合全業(yè)務(wù)場景,助力企業(yè)解決從戰(zhàn)略到運(yùn)營的難題。在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域,基于上萬篇安永權(quán)威報告和20+垂直行業(yè)洞察,安永的AI平臺提供7×24小時法規(guī)追蹤和實操案例解讀,旨在打造專業(yè)領(lǐng)域的百科全書,為企業(yè)提供專業(yè)支持。作為行業(yè)領(lǐng)軍者,安永既是前沿理念的倡導(dǎo)者,也是創(chuàng)新實踐的引領(lǐng)者,致力推動行業(yè)邁入“人機(jī)共智”新紀(jì)元,賦能企業(yè)和公眾踐行綠色發(fā)展理念。

          隨著“AI+”行動持續(xù)深入,AI與ESG深度融合將為可持續(xù)發(fā)展注入新動力,提供從基礎(chǔ)知識到深度洞察的全鏈路智能支持,助力各行各業(yè)高效踐行可持續(xù)發(fā)展。盡管面臨數(shù)據(jù)質(zhì)量與可用性難題,但通過政策支持與技術(shù)創(chuàng)新,我們相信AI+ESG有望推動社會邁向更綠色、智能的未來。

          本文是為提供一般信息的用途所撰寫,并非旨在成為可依賴的會計、稅務(wù)、法律或其他專業(yè)意見。請向您的顧問獲取具體意見。

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